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    懂得资源整合,才能做强做大!

  • 2019/10/31 14:09:32|文章来源:中外缝制设备|评论:网友评论 0 条
           在CISMA2019上,大森与顺发一起重磅展出新品“尼森”牌NS-2007JLM智能数控裁剪机,该产品采用真空变频机构对面料进行固定,伺服机构控制机头和刀具,按照CA D图形数据进行裁切,整个裁剪控制软件对裁剪过程逻辑控制。
           使用德国CODESYS的软件开发平台,产品可以通过LOT网络实现工业互联,具备低延时内核,实现对裁刀的智能调整,系统实现多轴联动或者多轴独立运行,机械部分柔性化,实现功能部件多种组合。

           通过LOT网络实现工业互联,为今后智能制造数据对接预留扩展接口,低延时内核,对裁刀的智能调整更加及时精准,机械部分柔性化,可选配多种功能。“开拓创新,和谐共赢”是大森始终坚持的企业核心理念,在理念的引导下,大森在创新的道路上不断前进,产品的可靠性、品牌的信誉度也相应地在用户心中不断扎根。
           创建于1999 年的浙江大森缝纫机有限公司(以下简称 :大森)发展到今天已经经历了整整20年的峥嵘岁月,正处于青春勃发的黄金时期。在2019年缝制设备行业处于触顶回调的低谷阶段时,置身于台州滨海工业园区,占地面积30000多平方米的大森公司依然可以看到一番忙碌、蓬勃的景象,丝毫感受不到行业正在经受的低迷之气。
           怀着强烈的好奇心,本刊记者采访了大森董事长叶仙冲,以解密大森的魅力所在。

           对于当前行业的低迷期,叶仙冲有自己的看法和平和的心态,他认为这是正常的变化,把产品做好才是硬道理。他对本刊记者自信地说道:“当然,我们也会受到行情影响,但影响并不大。我们今年的外贸市场比去年好,主要在东南亚、南美地区。”

           在20年风雨中,大森摸索出一门为其量身定制的经营哲学。“精、诚、稳”三个字是其经营哲学的精髓,即精益求精、诚实经营、稳步前进。
           大森多年来一直秉承着“三字精神”,稳扎稳打,在市场经济大潮中成功站稳了脚跟,并茁壮成长起来,有着丰富的经验,并不断地努力打造自己。

           目前,大森已发展成为一家集科研、开发、设计、生产、贸易、服务于一体的专业服装机械制造商,现有产品:模板机系列、特种机系列、电子花样机系列、厚料机系列、节能电机等七大类百余种产品畅销世界各地,深受广大客户的青睐和赞誉。

           大森始终把产品品质看做一个企业的灵魂。在缝制机械行业日新月异、竞争激烈的背景下,注重新产品的开发是企业生存并强大的根本,也是大森多年来稳定发展的渊源所在。
           大森在巩固和发展原有产品的同时 , 从普通工业缝纫机发展到机电一体化无油电脑控制缝纫机,伺服控制系统以及特种机等一系列高附加值产品,进一步加大了各种新产品的制造和销售,保证了公司产品在服装机械领域的先进水平,并实现了可持续发展的战略目标。

           精准,机械部分柔性化,可选配多种功能。“开拓创新,和谐共赢”是大森始终坚持的企业核心理念,在理念的引导下,大森在创新的道路上不断前进,产品的可靠性、品牌的信誉度也相应地在用户心中不断扎根。
           让人一往情深的不只是大森品质过硬的产品,还有其多年来积累的资源优势。资源的优势是促使品牌形象得以被人信赖的基础和前提。

           政府的大力支持、自主研发控制系统、完善的产业链、广阔的销售渠道、客户的信任依赖、产品的高性价比以及员工坚守的“工匠精神”等这些弥足珍贵的资源对大森的成功贡献了不可忽视的力量。

           无论是高质的产品还是优势的资源都离不开叶仙冲科学创新的管理,低调、亲和又踏实苦干的性格注定了叶仙冲人生的成功,更造就了大森的成功。
          叶仙冲坚守在质量的前线,把守着品牌信誉的大门,正如“质量第一,信誉至上”是大森的立足之本,更是永恒的追求。在公司管理上,大森做到了真正的科学运营,叶仙冲对本刊记者说道:“在管理上,公司进行了创新,实行股份制。销售模式也进行了与时俱进的创新,零首付、分期付款的销售模式吸引了用户更多的亲睐。”

           在人才的培养上,大森同样重视以绩效为导向,培养高素质人才。对员工更是给予最大的关怀和温暖,员工具备高素质,有一颗爱岗敬业的心,更有一定的技术素质与操作技能。

           大森员工以厂为家,加班加点,勤奋工作,注重产品质量,认真细致,专心操作。以人为本,是企业远航的风帆,也只有以人为本,企业才能走得更远。
           叶仙冲说道:“企业的发展离不开员工,员工才是企业真正的主人。”智能化时代已经全面开启,缝制设备行业产品创新不断升级,品质不断提升。新时代的到来对于大森是一个重大的挑战,更是一个宝贵的机遇。

           在这个时代的当下,叶仙冲选择资源整合的方式迎接瞬息万变的挑战以及跟上产品升级的步伐,他认为:“单靠一个企业的力量是很难追赶产品升级的速度的,但是如果能够懂得资源整合,靠大家的力量来开发升级产品或许是对智能时代最好的响应。”

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