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    汇宝集团召开2019精益生产年度工作会议

  • 2020/1/13 10:06:48|文章来源:汇宝|评论:网友评论 0 条

           2020年1月11日,汇宝集团2019精益生产年度工作会议隆重召开。

           汇宝集团董事长叶剑立、瑞铃企管董事长何邦同,汇宝集团总部、各分公司(厂)全体领导班子出席会议,集团行政及分公司(厂)班组长以上人员,瑞铃企管汇宝项目小组成员参加会议。

           集团副总裁兼台州市纸箱厂常务副厂长、纸箱包装产业精益生产推进小组执行组长苏志勇对2019年度的精益生产工作做了总结汇报。自2019年2月15日启动纸箱包装产业精益生产变革项目以来,公司在原材料库存、设备维护保养、模切刀管理、现场物品定置、产品品质优化等方面日新月异,大大提高了生产效率,降低了库存积压,缩小了在制品周转空间,缩短了工序转换时间。随着各项指标的改善,数据的变更,生产面貌焕然一新。
           瑞铃企管董事长何邦同对汇宝近一年的精益生产工作给予了专业层面的评价,何董表示,汇宝拥有能踏实做事、做好事的管理层团队,逐渐养成了重视数据、分析数据、使用数据的习惯,取得了一定的成果,未来一年,要将点检、考核、绩效进行常态化,并相互挂钩,完善体制机制,由管理层带头,将精益生产工作深入到公司的每项工作中。
           集团董事长叶剑立作总结讲话。叶董说,集团总部引进精益生产管理变革项目的初衷,是由于纸箱包装产业原本就是一个微利行业,市场竞争日趋激烈,因此,我们要积极求变,做精益提效率、用管理降成本、向管理要效益。在新的一年里,我们要充分发挥主动性、能动性,求贤若渴地向瑞铃公司学习精益知识,积极用精益理念武装生产工序、武装生产者,注重细节上的精益,将精益生产落实到每一个环节,增强公司核心竞争力,努力使汇宝集团纸箱包装产业成为台州包装行业的标杆。只要有想法,肯改变,就能获得成功。

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