当前位置>首页>资讯>所有资讯
<
  • 很多人在工作中,靠演技生存, 可是做销售,重点看结果
  • 打造服装智慧工厂的10个关键点
  • 多维度分析,服装工厂如何降低管理成本?
>
  • 稻盛和夫:无论业绩好坏,都必须耐住性子,勤俭力行

    【稻 盛 • 金 句】卓越的才干是上天的眷顾,必须奉献于不具备才能的人们,个人的才干决不可据为己有。 ——《创造京瓷的男人:稻盛和夫》 “共同体”愿景的出发点 京瓷公司并非作为一家企业存在于世间,而是一个…

    2019/11/27 11:32:18

  • 快速服务是杰克创造竞争优势的重要途径

    今天分享哲学手册第二条对“快速服务”的深度阐释: ▲快速服务 ▶▶快速服务是我们实施差异化竞争的重要手段,是我们创造竞争优势的重要途径,服务作为一项投资,要创造品牌高附加值。 ① 要理…

    2019/10/30 10:50:32

  • 读克劳士比:企业也需要打疫苗

    近期,杰克读好书活动再一次启程。 这次我们读的是克劳士比的《质量无泪:消除困扰的管理艺术》。 今天起,我们将推送一些书中的精彩部分,供大家讨论。 节选自《质量疫苗》章节 …

    2019/10/28 10:51:11

  • 突破!东京大学新型机械手,可轻松抓起单张扑克牌!

    日本东京大学石川妹尾研究室近日研发出一种装有电磁齿轮的机械手,它的“手指”灵活度令人印象深刻。这种机械手能够实现对薄物体的快速抓取,比如轻松地抓起单张扑克牌。 日本新研发出的是一种紧凑型、低摩擦、高扭矩的…

    2019/10/9 14:38:10

  • 这个服装厂车间管理为何如此成功

    传统服装企业的改革,有以IE手法、JIT单件流水的战术,也有以自动设备、模板、拉筒等“短平快”的N种武器,这两种方法效果是立杆见影的,有些硬功的味道。 但企业的改革,也可以从建立绩效考核、重组架构、优化流程入…

    2019/7/12 13:56:44

  • 世界500强员工常用的七个管理工具

    七种国际流行的高效率处理工作、事情的原则和方法,通过学习这些方法让你的工作变得有条不紊,可进可退。并且通过这些以前你从不知道的法则和分析方法来锻炼你的分析和处理事件的能力。 1 “SWOT分析法”▋Strengths…

    2019/7/12 11:04:10

  • 精益管理与企业文化--强信人的「悟与干」3-1

    初夏开启炎炎夏日的序幕,迎来端午的节气,强信机械科技的干部们齐聚一堂,聆听艾波瑞企管顾问公司的王总裁及几位专家老师们,为强信的管理干部们解说精益管理的内涵与精髓,让全体干部深入的体验二天的精益文化之旅,真正的感受到要做好…

    2019/6/27 10:20:05

  • 质量人为何要有所为,有所不为?

    我为什么要做一名质量人?质量人的使命是什么? 曾经有三位质量经理这样跟我描述自己的感悟。 A先生是某著名跨国公司在中国的独资企业的质量经理。他对我说:“我们公司的高层管理者来自于世界各地,他们似乎…

    2019/6/27 9:55:56

1 2 3 4 5 >> 尾页  

热点新闻

精彩视频