近年来，随着跨境电商和网络销售、直播带货的快速兴起，尤其是疫情期间，人们的服装消费习惯迅速改变，进一步推动服装制造转向小批量、多批次、快速交货的模式。当前，广东等地部分服装企业已能做到“两天打样、三天出货”，甚至“线上下单，当天出货”。这种被称为“小单快反”的服装生产模式，对缝制机械行业的生产经营服务带来了严峻挑战。
面对外部复杂环境、经济下行压力，缝企纷纷聚焦“小单快反”下的新挑战，通过产品创新、机构调整、规划数字化智能化解决方案、营销服务模式创新等措施积极应对，努力提供更有价值的服务，加速转型升级步伐。近日，笔者探访了多家头部制造商和经销商，请各位市场大咖对“小单快反”给行业企业带来的影响变化和所采取的创新举措进行了盘点和分享。
服装生产，“小单快反”已成主流
在“小单快反”模式下，服装企业通过小批量、多批次的生产，增强供应链韧性，从而快速应对市场变化。虽然“小单快反”早在十余年前就已在业界出现，但是近两三年才正式成为服装生产的主流，被工厂广泛运用，且响应速度不断提升。
对此，中国缝制机械协会杨晓京理事长指出，“小单快反”是纺织服装工业适应产业转移、构建“双循环”新发展格局，走高端化、定制化之路的必然要求;也是实现“新四化”、不断满足人民美好生活需求，从供给侧改革入手，解决供给不均衡、不充分问题的必然要求;更是培育新质生产力、迈向高质量发展，依靠数字化、智能化改造，催生新业态、新模式、新动能的必然要求。
上工申贝(集团)股份有限公司常务副总裁李晓峰表示，服装生产场景可分为三个应用层，一是大规模、大批量;二是小品种、多品类、高附加值，即“小单快反”;三是个性化定制。“小单快反”其实是两者之间，基于市场需求变化带来的生产方式。十年前，用户的需求主要是自动化、大规模、大批量，即大货模式。现在，“小单快反”已成市场主流，我们应紧跟市场需求，不断创新产品和服务。
杰克科技股份有限公司全球市场部总监叶群华表示，随着产业往东南亚、中美洲转移，欧美国家的消费价值也在改变，“小单快反”模式已开始深入中大型服装工厂。
广东市场作为时尚的前沿，是外贸订单的主要生产基地。东莞市祥兴针车有限公司副总经理梁俊杰表示，近来由于外贸订单的转移，用户群体发生了很大变化，最为明显的特征，是更加追求极致的性价比，包括要求设备的投资回报率提高、成本降低、交货周期缩短、宽松的付款方式改变、订单计划性减弱等。