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    ​【企业.新篇】重塑——新中捷!

  • 2020/9/15 9:27:07|文章来源:中捷|评论:网友评论 0 条


    过去的中捷

    中捷老厂区


    缝制机械行业首家上市的民营企业

           二十六年商海浮沉,二十六年风雨兼程。1994年3月,我们从这里出发,从一家作坊式工厂成长为国内缝制机械行业首家上市的民营企业,这背后是全体中捷人无畏无惧、务实笃行的成果。这里离不开正在看文章的你、和中捷站一起的经销商、曾经携手走过的中捷人、以及新加入为中捷事业打拼的伙伴、还有中捷缝纫机体验的终端用户,你们一直都是中捷铭记、挂念的家人。中捷的辉煌属于你们,汗水泪水付出同属于你们,一句“共同的中捷,共同的事业”把我们团聚在一起!自创立伊始,我们始终追求捍卫“中国制造”的尊严,坚持“品质成就卓越”之路,践行“品牌提升市场”之策,用顽强的毅力与拼搏精神谱写了中捷发展史上光辉篇章,这里面更离不开你和我。

    现在的中捷是怎样的


           2020年,注定不平凡。全球新冠疫情、行业周期性调整、中美贸易摩擦,国际形势的波诡云谲,国内市场的暗流汹涌。但是,新中捷来了!在玉环市委市政府领导下,由市人民政府最终出资的玉环市国有资产投资经营集团有限公司出面收购中捷资源,成为中捷资源第一大股东,国资的大举接盘为民企纾困,让中捷的未来更加可期。中捷资源董事长由玉环国投总经理张黎曙担任,中捷科技董事长由玉环国投副总经理李辉担任,中捷迎来了新的管理层,在“新中捷、新担当、新作为”倡导下,以凤凰涅磐之势浴血重生;天行健,君子以自强不息!

    2020年的中捷,我们是这样开始的


           在上市公司董事会的支持下,在中捷科技董事长李辉的带领下,对公司内部实施了大刀阔斧的内部改革,势必将进行触底反弹。通过内部调研梳理存在问题,涉及生产、采购、研发、销售、质量、财务、采购等部门合计87项问题,制定专项解决方案,明确整改时限落实整改责任、实施挂牌作战方针、压实领导责任担当。形成了气势如虹、势如破竹的改革良好局面。统筹谋划、科学部署,扎实有序的推进内部的改革创新,让中捷的未来更有作为,焕发新的活力!

    新/中/捷/时/代/来/了

    新团队,焕发新活力

    01


           新管理层明确了公司发展战略方向,专注主业、专业品质、追求卓越,构建了新的职能部门,检验中心、品质保证中心、品牌推广中心、客户服务中心等进行职能整合创新。虽然是新部门,但大家的从业经验非常丰富,部分员工可是与中捷共成长。本轮组建新部门旨在打造一只高效绩、强执行、有责任的新中捷团队,提升公司的综合竞争能力!因为我们知道如何做的更好,我们有信心更好的为您服务!

    新举措,为中捷带来新发展

    02

    品质成就卓越


           产品质量是中捷生存和发展的根本。为了更好的提升中捷品质,2018年我们聘请了以李栋挂帅的原重机质控团队为中捷质量护航!制定了严格的质量方针“不让我们1%疏忽,造成用户100%的不便”。投资近100万元,将原老式平车生产线参照日本重机生产方案进行重组,打造6S+治具化+目视化管理,提高产品的稳定性。针对装配质控部门建立了更加完善的品质保证体系,利用系统化、标准化、制度化管理防患于未然。在质量提升方面做了相应对策,推动客诉职能部门重组和规划,为中捷打造最强品质大脑,统一规范市场质量信息收集、跟踪、处理工作,保证产品质量得到及时、合理、有效的解决。建立质量事故处理数据库,跟踪验证每个质量事故的纠正措施实状况,直至做到PDCA循环闭环管理,积累宝贵的经验。同时,对工装车间进行完善,继续全面推行装配治具化,工装化以应对人员变更带来的培训难、上量难等问题。并对装配安装进行规范化管理:螺丝紧固力矩控制管理、旋梭与针的间隙标准化管理、平车的噪音管理、及油漆表面喷涂管理等问题合计收集改善20余项。经过系统性的改革创新,市场反馈我们中捷缝纫机质量显著提升,特别是中捷平缝机、步进电脑平缝机系列广受市场好评。切实解决好产品质量问题,努力把中捷产品做好,使其成为转速快、力矩轻、线迹好的知名工业缝纫机品牌,实现中捷质的飞跃!这是对每位中捷人的承诺!

    技术研发需要沉淀、创新


           中捷研发团队坚持走技术创新之路,以市场开发和技术创新为先导,以国际水平为目标,形成了较强的技术储备能力。凭着为公司打造高质量“创新团队”目标,2020年中捷研发团队共计科技人才50余人,新增工程师8人,科研设备总值达到3300余万元,拥有全球最先进的缝制检测设备体系。依托OEC管理和项目管理为基础的绩效考核,建立长效的人才评价、培养和使用机制;建立技术人才职务聘任制度;建立科研工作评价体系;知识产权管理体系;科技人员收入分配制度等改革创新。研发团队在科技增加投入,引进培育创新人才方面,也加快了科技成果转化步伐,增强企业自主创新能力与核心竞争力。同时,以企业为主体的创新体系建设方面,坚持以创新驱动,实现了资源整合,增强企业发展活力,为行业树立新标杆!

    物资采购是门学问


           物资采购部门影响着公司发展脉搏,管理的优劣直接影响到企业效益问题,成本控制是实现企业长期经营目标的重要环节。新管理层对采购中心进行大刀阔斧改革,坚持以问题为导向,强化采购人员主体责任,重新评价全球供应链体系,以“一品两厂”为原则,新增多家供应商,目前已成功引进合格供应商20余家,调整供应品种涉及电控、电磁铁、机头灯、压脚组件、切刀组件、偏心轮组件等,后续将继续推进供应链的良性竞争。同时,定期对供应商团队进行优劣淘汰,注重零配件品质提升、合理做好零件库存预警,实现开源节流、降本增效目的,提高公司产品市场竞争的能力!

    打拼我们共同的事业


    “新中捷  共发展”2020中捷经销商峰会在杭州召开


           今年的疫情、洪灾、及行业周期性调整为中捷国内营销团队带来了诸多挑战,全体营销人员凝心聚力,积极面对市场逆流并制定应对措施。中捷2020经销商峰会胜利召开,为中捷发展进一步明确方向;中捷营销大家庭,截止2020年至9月新增经销商达40多家,渠道销售网络进一步完善;新品智尚家惊艳登场、步进平缝机超值体验活动、智尚电脑包缝机买一赠一、以及平缝系列以旧换新活动等,为市场注入一针强心剂;全国开展热火朝天的市场推广活动:广州的地推文化、模板机全国质量服务活动,罗拉车复工复产护航行动、常态化的扫街活动等,为区域销售提质增量;建立了线上推广服务渠道,线上服务视频制作参数调试视频334个,机械调试视频242个,故障解决视频524个,共计1000多个视频很快将和大家见面。同时,对中捷营销体系进行了内部资源整合,基于对各品牌的运营模式和定位,调整建立了多品牌协同发展的运营机制,确保各品牌独立成长。同时对营销梯队进行重整,以市场销售为主体,品牌推广和客户服务为两翼,打造精英团队为营销转型赋能。利用新媒体营销方式,打造智能网络销售平台,实现营销数字化管理,提升精准服务,助力公司业绩增速!

    这是我们共同的中捷

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           新管理层心系每一位中捷员工,本着以人为本的管理方针,针对员工福利进行一系列提升改善,总投入300余万元对食堂改造升级、餐补福利提升、感恩基金重启等,积极出台相应政策来改善员工福利。目前中捷在职老员工工作达十年以上的有633人,五年以上的老员工388人,2020年新入职员工167人,员工是中捷最宝贵的财富!秉承“共同的中捷,共同的事业”价值观,新管理层调研员工真切需求,为一线员工调整薪酬达1000万元,这是新中捷对员工的承诺。我们为员工送清凉活动、为员工健康护航、改善工作环境、职业防护的改革,通过系列人文关怀措施,来鼓舞每一位员工士气,提升员工对企业的忠诚度和归属感,打造团队的凝聚力和向心力,携手共筑更美好的中捷家园!

    新面貌,树立中捷新风尚

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    厂区厂貌焕然一新,呈现新中捷风采!

    中捷食堂,大换装!

    有些话对中捷说

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    中捷广东地区经销商代表:陈锡文

           我与中捷的合作近20年,经历了中捷荣耀绽放的辉煌期,也经历了原控股股东破产的低潮期。去年,随着破产的负面消息纷至沓来时,曾为中捷惋惜过,说实话对未来我也迷惘过。回想自己的创业历程,还是中捷成就了我的事业,随后调整心态与中捷共同面对逆境。


           年初迎来了新的中捷管理层,玉环国投集团入驻中捷,全新的面貌重塑市场信心,为我们代理商带来了新希望。业务团队以全新的精神面貌积极推动渠道建设,市场各类活动的常态化开展,与业务团队的配合更加顺畅默契,公司也更加愿意倾听我们代理商的声音。我坚信在新中捷引领下,会创造更加辉煌的中捷未来,为我们共同的事业添砖加瓦!

    中捷员工代表:白瑞芳

           作为加入中捷20年的老员工,中捷,凝聚了几代人的心血和汗水,我们见证了它的辉煌和灿烂,也亲眼目睹了它的跌宕起伏。自从国资入驻中捷后,对内开展了深化改革,新管理层加大了员工关怀举动,对员工各种福利进行大幅提升,为员工涨工资、提升餐补额度、感恩基金等等,让员工切感受到新中捷的温暖,对工作更有干劲,使团队更具凝聚力。未来,在新管理层带领下中捷人通过群策群力,让新中捷充满创造力!



            这是我们现在看到的中捷,肩负着创业者的初心与梦想;带着奋斗者的信念与勇气;迈着坚定与果敢的步伐向未来进发。我们不会只拥有过去的辉煌,我们还有对未来无尽的希望!在新一轮管理层引领下,以全新的中捷精神,扬帆再起航!



    新中捷,新视角
    新征程,再出发


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